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　　绿茵场上的每一次对抗与喝彩，通过107亿次的全网传播量，化为席卷全网的声浪；而球场外，天心区围绕一张9.9元的门票与一张小小的票根，将这股声浪转化为触手可及的消费热潮。

　　从将消费场景延伸至街区景区的“第二现场”，到众多新消费品牌“组团”走进赛场与球迷互动，再到向每支客队送出的包含地道美食与景点门票的“文旅大礼包”，天心区精心编织了一张“赛场联动卖场、场内带动场外”的网络。

　　天心区推动“湘超经济”思路清晰：一端是拉动消费的直接举措，另一端是服务球迷的“软环境”，中间则是无处不在的营销创新与场景联动。

　　一张票根拉动消费。赛事启动之初，天心区便推出了“湘超票根优惠通享卡”活动。球迷凭借一张票根，便能在餐饮、住宿、景区等15家参与企业中获得实实在在的优惠。

　　这类似于一张精准的消费地图，引导着庞大客流从球场出口分散至城市腹地。火宫殿、盟重烧烤等餐饮企业借机推出观赛套餐与折扣，雅致酒店、亚朵酒店等则提供凭票入住的专属优惠与升级服务。

　　“第二现场”消费扩容。为了解决赛场容量限制，天心区创造性地打造了8个“湘超观赛第二现场”。火宫殿的古戏台被改造成“湘超观赛主舞台”，野肆月球则利用开阔的户外露营广场进行露天大屏直播。

　　这些“第二现场”不仅仅是观看比赛的替代空间，更被设计成集餐饮、互动与社交于一体的复合消费场景。通过“进球送啤酒”“票根抽奖”等即时互动设计，将比赛激情与即时消费深度绑定。

　　新消费IP“组团”进场。12月6日，长沙主场对阵常德，一场特殊的“友谊赛”在湘超联赛的赛场上演：茶颜悦色、文和友、黑色经典等11家天心本土新消费品牌的吉祥物人偶组成“IP天团”，在比赛间隙走进球场中央，与观众趣味互动。

　　这是长沙新消费IP首次以集体形式亮相体育赛场。黑色经典的“臭臭”、柠季的“小鳄鱼雷蒙”等平日活跃在门店和社交媒体的形象，成功融入了公共体育场景。

　　这种跨界联动，为品牌提供了情感链接新路径，也为赛事本身增添了更多元、有趣的记忆点。

　　天心区的实践并未停留在简单的消费刺激层面，而是致力于构建一个能让赛事流量“留下来”、让游客体验“慢下来”的深度生态。

　　文旅礼包温暖待客。赛场之外，一份由天心阁、杜甫江阁的门票，以及火宫殿小吃、特色茶饮等组成的“文旅大礼包”，被送到了每一支来到长沙客场比赛的球队手中。

　　这种将赛事与城市文化深度绑定的“待客之道”，让体育竞争的硝烟味之外，增添了人文关怀的温度。

　　硬件保障关怀粉丝。针对大型赛事期间球迷最关注的“停车难”问题，天心区城南路街道提前部署，对贺龙体育场周边区域进行了系统摸排，最终整理出涵盖白沙路、芙蓉路、劳动路等区域的3317个公共停车位，并制作发布清晰的示意图。

　　赛事期间，从交通疏导、现场指引到安全排查与环卫保洁，一系列周密的保障工作，共同守护了赛事的顺畅体验，也展现了城区的精细化管理水平。仅园林绿化方面，不少细心的球迷发现，劳动西路、芙蓉南路等主干道就栽种了孔雀草、一串红等数十万盆花卉，搭配长春花、千日红、夏堇等特色花种，美不胜收。

　　天心区之所以能将湘超机遇转化为一场文旅体消融合的“现象级”实践，源于其长久以来在多个领域的深耕与积累。

　　这里有着天然的文旅禀赋。天心区坐拥天心阁、贾谊故居、杜甫江阁等历史文化地标，太平老街、坡子街等网红街区和解放西路酒吧一条街又构成了充满现代活力的消费场景。深厚底蕴与现代活力在这里交织。

　　这里有着“快人半步”的顶层设计。天心区推动文旅融合并非一时之举，而是拥有系统的顶层设计与长期的战略布局，力争做到“快人半步”。

　　近年来，天心区研究出台了《创建国际消费中心暨国际文化创意中心发展规划》等系列文件，市区共建长沙新消费研究院，并设立了规模达10亿元的产业发展基金，以全链条支持文旅新消费产业。

　　这里有着强劲的消费底盘。作为湖南省会长沙的核心城区，天心区是“新消费之都”的心脏地带。区内培育了茶颜悦色、文和友、黑色经典等30余个全国知名的新消费头部品牌。

　　这些品牌早已融入长沙的城市肌理，构成了一个极具吸引力的“品牌引力场”。湘超联赛的举办，恰恰为这个强大的品牌矩阵提供了集中亮相、跨界联动的绝佳舞台。

　　这里还有丰富的演艺资源。天心区独特的“两区一带”演艺矩阵——“五一商圈小剧场聚集区”、“贺龙体育场综合演艺区”和“湘江沿线酒吧演艺带”初具雏形。

　　这一矩阵不仅丰富了市民游客的夜间文化生活，“为一场演出奔赴一座城”的模式，也为承接大型体育赛事客流、创造更多元消费场景提供了坚实基础。

　　绿茵场终会归于宁静，但贺龙体育场外，湘超带来的热度已然留下了印记。“燃在湘超，悦在天心”，凭借这场全省瞩目的体育盛事，天心区以创新的模式与细致的服务，为长沙“网红”魅力再添一把火，也为“赛事经济”的蓬勃生长提供了生动范本。返回搜狐，查看更多