近日，北海推出“跟着赛事游北海”活动，凡持票观看“国控杯”2025—2026年广西县级足球超级联赛北海主场足球赛的球迷，在规定的时间内凭观赛入场券或票根到参加活动的旅游景区可享受景区门票优惠。此举是以“票根”为纽带，将体育赛事与文旅资源融合的积极探索，通过借助体育赛事热度，让地方文旅资源焕发新光彩，为城市发展注入新动能。

　　当前，“票根经济”作为一种新兴消费模式，正展现出拉动内需、串联场景的巨大潜力。一张门票票根，能成为激发上海南京东路商圈消费潜力的新引擎；一张“湘超”联赛票根，可激活主办城市的本地消费；一张“百戏入皖”戏票，更能联动黄山、九华山等异地的文旅资源……票根已从消费凭证转变成了激发二次消费、提升游客体验的关键纽带，其价值延伸效应日益凸显。北海推出“跟着赛事游北海”活动，精准回应了群众对“观赛+游览”一站式体验的现实需求。不过，要充分发挥“票根”的价值，避免流于短期营销，还需在“融合”二字上下足功夫。

　　推动“门票联动”转向“体验融合”，夯实体旅融合发展根基。景区门票优惠降低了游客成本门槛，实现了初始引流，但体旅融合不能浅尝辄止，而是应着力于内容创新与价值提升。要紧扣“以文塑旅、以旅彰文”的理念，设计体育精神与本地文化深度融合的体验项目，如开发融合足球运动与北海海洋文化、海丝历史的特色项目、特色主题研学路线；将赛事的氛围与非遗展示、特色美食进行场景化有机融合，让游客因赛事而来、因文化驻足，使“一张票根游全程”的美好设想转化为游客难忘的深度体验。

　　构建“政府引导、市场主导、社会参与”长效机制，筑牢体旅融合发展支撑。优惠活动常常始于行政主导，但长期依赖财政补贴或行政动员将不可持续。成功的“票根经济”需构建多方共赢的利益共享机制，完善平台建设、打破数据孤岛、健全规则体系，让景区、酒店、餐饮等市场主体都能从客流增长中切实受益，实现从被动参与到主动参与的转变，豪门国际平台探索出可持续、可推广的运营模式。

　　促进“活动式推广”到“生态化运营”演进，实现体旅融合良性循环。体育赛事具有周期性，但城市的消费体验需要常态化供给。因此，需要将赛事带来的短期流量，逐步转化为城市文旅的持久魅力。除了赛时的优惠政策，更要打造常态化体旅融合产品体系，开发独具特色的文创产品，并借助数字化手段优化服务、提升服务品质、积累用户口碑，最终让游客从“赛事吸引”升级为“城市魅力吸引”，完成从短期流量到长期留存的转化。

　　当一张小小的票根，成为串联体育与文旅产业协同发展的纽带，其背后是功能融合、产业升级，承载着城市发展的愿景。目前，北海在这方面的探索实践初见成效。让我们始终坚持以人民为中心，把群众对美好生活的期待放在心上、切实回应群众期待，持续优化体验、豪门国际平台完善机制、培育生态，推动体育与文旅实现深度融合，释放出更大综合效益，为扎实推进体育强国建设与文旅产业高质量发展提供持久动力。