沈阳市文体旅产业发展集团有限公司成立于2024年10 月，是由沈阳市委、市政府批准组建的市属国有企业，旨在探 索文体旅产业融合发展新业态、新模式，推动城市文体旅产业 融合发展，打造具有广泛影响力的文体旅品牌，致力于发展成 为具有示范意义的文体旅龙头企业。公司整合沈阳出版发行集 团原有图书出版、发行、印刷、大型文化商场运营等主营业务， 并承接沈阳市文体旅全产业链优势资源及投资开发项目，串联 旅游、文化、动漫、娱乐、体育赛事、餐饮、住宿等相关产业， 集团将以文体旅融合发展新优势助推沈阳全面振兴实现新突 破。

　　1.沈阳市文体旅投资运营有限公司成立于2025年3月， 是沈阳市文体旅产业发展集团有限公司二级子企业。主营业务 为旅游业务、网络文化经营、旅游开发项目策划咨询、商业综 合体管理服务等。作为文体旅集团重大文体旅项目的投资运营 主体和新兴文体旅业态的培育主体，旨在引导和带动社会资本 参与沈阳文体旅项目的投资建设，吸引外部资金和优质项目入 驻，提升我市文体旅产业的整体活力和竞争力。

　　沈阳市文体旅产业发展集团有限公司二级子企业。主营业务为 文创产品批发零售、文化创意设计及活动策划、体育赛事策划、 会议及展览服务等。作为文体旅集团文创和演艺产业板块的运 营主体，旨在串联辽沈旅游、文化、动漫、娱乐、餐饮、住宿 等相关产业，形成协同发展效应，拓宽产业发展路径，打造具 有影响力的文体旅品牌，提升沈阳城市的知名度和美誉度。

　　1.协助总经理开展公司经营管理工作，贯彻落实国资国企 改革要求，执行公司发展战略与年度经营计划，协助健全项目 管理及企业运营相关体系，完成年度及任期经营指标与管理目 标。

　　2.坚持“项目为王”理念，准确把握市场动态，努力发掘 市场机会，协助总经理组织研究制定公司经营策略、市场拓展 计划、业务发展规划，负责策划并推进文体旅产业重大项目落 地，提高项目综合收益。

　　3.制定公司品牌策略，组织品牌推广、渠道拓展及活动策划执 行，构建并维系与外部合作伙伴、政府的良好关系，拓展产品 与服务合作的范围和深度，提升业务效率和服务质量，打造标 杆文体旅品牌。

　　4.研判文体旅产业投资趋势，制定公司项目投资策略，编 制公司年度及中长期投资规划，组织项目尽调、商务谈判、决 策文件及合作协议起草，推动项目投资落地;对接产业资本、 基金等金融主体，吸引社会资本参与项目建设。

　　5.全面掌握公司项目动态，协调、检查、督促分管部门及 下属单位的项目推进及改革工作，牵头处理项目实施过程中的 各类矛盾问题，及时向总经理汇报项目进展及重大事项，保障 各项工作有序推进。

　　1.协助总经理开展公司经营管理工作，积极推进国资国企 改革，执行落实公司发展战略与年度经营计划，牵头搭建并完 善营销策划管理体系、品牌运营体系，统筹营销板块预算与过 程管控，完成年度及任期经营指标与企业管理目标。

　　2.深度研判文创、演艺等文体旅行业政策、市场动态与消 费趋势，精准挖掘市场与客户需求，围绕文创产品、文艺演出、 会展、体育赛事承办等核心业态，策划文体旅重点项目，统筹 制定全域营销策划方案;围绕沈阳特色城市 IP, 制定品牌推 广策略，实现市场推广与价值提升，持续强化 IP 市场影响力 与品牌美誉度。

　　3.统筹维护政府部门、行业协会、媒体平台、合作机构等 外部资源关系，搭建高效稳定的合作生态，拓展线上线下营销 渠道、商务合作场景与品牌传播矩阵，高效推进营销项目的落 地执行与效果优化，推动产品市场化转化、业务规模扩张与市 场份额提升。

　　4.优化营销服务流程，提高执行效率，推动新媒体营销与 文旅数字化，创新营销模式与品牌运营方法，引领企业营销策 划转型升级，提升市场盈利能力。

　　5.协调、督导分管部门及相关业务单元落实经营计划、营 销任务与改革举措，及时研判解决营销推广、跨部门协作及项 目推进中的难点堵点问题，保障营销策划工作高效落地、企业 经营管理有序运行。

　　1.协助总经理开展公司经营管理工作，积极推进国资国 企改革，落实公司发展战略与年度经营计划，健全公司文娱体 育业务板块管理体系及盈利模式，实现年度及任期经营指标与 企业发展目标。

　　2.准确把握体育、演艺等文体旅融合市场动态，重点关注 东北及国内赛事与文娱消费趋势，发掘市场机会，谋划并推进 文艺演出、会展、体育赛事(如东北超等区域赛事)、场馆运 营等业务，打造具有辽沈特色的文娱体育类文体旅项目。

　　3.构建并维护与体育、演艺领域合作伙伴、政府相关部门、 赛事主办方、演出机构、媒体平台的良好关系，拓展合作渠道 与业务范围，深化合作深度，推动业务持续创效与高质量发展。

　　4.提升企业文娱体育业务效率和服务质量，促进数字经济 与文娱体育板块深度融合，创新文娱运营、体育营销及项目运 作模式，推动线上线下联动发展，引领文娱体育板块转型升级， 增强企业核心竞争力。

　　5.协调、督导分管部门及相关业务单元落实经营计划、工 作任务与改革举措，及时研判解决营销推广、跨部门协作及项 目推进中的难点堵点问题，保障分管工作高效落地、企业经营

　　1.拥护党的路线方针政策，具有良好的职业素养，遵纪守 法，勤勉尽责，团结协作，廉洁从业;

　　2.具有较突出的工作业绩，熟悉现代企业管理，具有履行 岗位职责所必需的专业知识及专业技术资格，熟悉相关政策法 规，熟悉国内外市场和相关行业情况;

　　3.具有把握大势的能力，面向全球的眼光、善于执行的水 平、引领企业转型创新发展的能力，具有勇于担当、敢闯敢试、 求实务实的工作作风，具有创新发展、专注品质、追求卓越的 精神，具有强烈的事业心、责任感和使命感，具有搞好国有企 业的信心和决心;

　　5.具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，能 够有效协调企业内部管理与外联工作。熟悉法律常识，能依法 依规、规范有序开展各项经营活动，具有较强的危机公关处理 能力及防范化解企业经营风险的能力。

　　(1)具有累计10年以上企事业工作经历或经济管理部门 相关经历，其中包含5年以上文体旅经营管理相关工作经历;

　　(5)熟悉文体旅产业及国资国企运营规则，具有丰富的 文体旅项目策划及实操能力，能主导文旅项目可研论证及落 地，能推动项目投融资管理并实现预期收益，具备独立或主持 完成至少2个文体旅项目全流程成熟经验;

　　(6)具备较强的投融资能力和金融行业资源，有至少1 个投融资合作或重大投资项目落地成功的案例;

　　(7)具备构建文体旅产业新发展格局的创新思路和办法; 在推动传统文体旅业务领域线上与线下一体化进程、落实文体 旅产业重大项目上有想法、有招法、有办法;

　　(8)具备较强的项目统筹、团队管理和沟通协调能力， 具备良好的抗压能力和应急处置能力;

　　(1)具有累计10年以上企事业工作经历或经济管理部门 相关经历，其中包含5年以上文体旅经营管理相关工作经历;

　　(2)具备同等规模企业的同层级副职岗位任职经历，或 下一层级正职岗位任职三年以上;

　　销实操能力，熟悉文创产品、演艺经济新媒体营销模式，具备 品 牌 IP 打造、全案推广能力，具备独立或带队完成大型文体 旅营销策划项目成功案例不少于2个;

　　(6)具备成熟的市场销售渠道、客户资源与商务拓展能 力，能与渠道商、媒体、政府相关部门等建立高效稳定的合作 关系，能高效拓展市场、落地合作、提升营收与市场份额;

　　(7)能够敏锐捕捉文化体育消费趋势和时尚方向，推动 文创产品与文化服务创新，在推动传统文体旅业务领域线上与 线下一体化进程、落实文体旅产业重大项目上有想法、有招法、 有办法;

　　(1)具有累计10年以上企事业工作经历或经济管理部门 相关经历，其中包含5年以上文体旅经营管理相关工作经历， 具有体育赛事运营相关经验者优先;

　　(2)具备同等规模企业的同层级副职岗位任职经历，或 下一层级正职岗位任职三年以上;

　　熟悉文艺演出、活动策划、体育赛事、场馆管理全流程，具备 独立或带队完成大型文娱活动或体育赛事的实战案例不少于 2 个 ;

　　(6)具备演艺及体育赛事市场趋势研判能力，拥有丰富 的文娱体育行业资源，涵盖政府相关管理部门、演出机构、体 育协会、赛事运营方、媒体等，擅长商务谈判、资源对接与业 务拓展，具备风险评估与合同管理能力;

　　(7)具备构建文体旅产业新发展格局的创新思路和办法; 在推动传统文体旅业务领域线上与线下一体化进程、落实文体 旅产业重大项目上有想法、有章法、有办法;

　　(8)具备较强的项目统筹、团队管理和沟通协调能力， 具备良好的抗压能力和应急处置能力;

　　1.正在接受司法机关立案侦查或纪检机关和监察部门立 案审查的，或者受过司法机关刑事处罚的，或者正在党纪、政 纪处分期限内的，或者涉嫌违纪违法正在接受有关机关审查尚 未作出结论的;

　　选聘工作由集团委托第三方人力资源公司组织实施。按照 发布公告、报名及资格审查、笔试、面试、组织考察及背景调 查、体检、公示等程序进行。

　　1.发布公告：在沈阳市国资委官方网站、阳光国企、企业 微信号公开、透明、统一发布招聘公告。

　　3.报名人员登录沈阳市国资委网站下载并填写《报名登记 表》(附件),填写完整后以word 版本形式连同附件材料回传至指定邮箱：s, 报名登记表及邮件命名：“应聘岗位+姓名+手机号”,例如：“沈阳市文体旅 投资运营有限公司副经理+姓名+手机号”;如因报名资料不完 整影响后续环节，后果由报名人员承担。

　　①本人近期免冠2寸证件照片(格式为JPEG、JPG、PNG 均可，大小在550KB 以内，要求图像清晰);

　　②本人身份证、学历证、学位证、中国高等教育学生信息 网打印带二维码的《教育部学历证书电子注册备案表》(如涉

　　及国外学历学位的需提供教育部留学服务中心出具的认证报 告扫描件)、专业技术资格证书、职(执)业资格证书;

　　每人限报一个岗位，不接受重复报名，如重复报名，以最 先投递报名的岗位为准。

　　资格审查委托第三方机构，根据招聘职位要求及任职资 格，对报名人员进行筛选，主要对报名人员任职资格，工作经 历、工作业绩、个人素质等进行审核，通过首轮筛选的人员进 入测试环节，经资格审查合格的人数与选聘职位的比例不低于 3:1。资格审查贯穿招聘全过程，应聘人员应对填报信息和提 供材料负责，任何环节如发现填报虚假信息或提供虚假材料， 取消应聘资格或聘用资格。

　　对通过资格审查人员进行测试和综合评议。测试内容包括 知识、能力、素质等方面内容，采取笔试、面试等方式进行测 试。具体时间另行通知，请保持电线.笔试：笔试以闭卷方式进行，笔试内容为通用能力测试 和专业知识测试。根据笔试成绩由高至低顺序，原则上按照不 低于3:1比例确定参加面试人选。

　　2.面试：面试包含初试和复试。以应聘者笔试成绩30%, 初试成绩70%的权重，按照应聘者与聘任职位不低于2:1的比

　　根据复试成绩，按照考察人选与聘任职位2:1比例确定 考察人选。对考察人选进行全方面背景调查和组织考察，全面 了解人选的综合素质和现实表现。

　　对组织考察通过人员安排到指定体检机构进行体检。体检 不合格者或放弃体检者，不予聘用。体检时间另行通知。

　　体检和考察结束后，根据体检结果和考察情况等择优确定 拟任人选，并在沈阳市国资委网站、阳光国企进行公示，公示 期为5个工作日。

　　公示结束后，如无反映意见或反映意见经调查核实证明不 属实、不影响使用的，进入聘任环节，办理相关手续。社会公 开招聘人员实行试用期制度，试用期满合格的，予以正式聘用; 不合格的，取消聘用。

　　副总经理实行聘任制，原则上不超过三年。采用岗位说明 书、权责清单等方式，明确职业经理人的岗位职责和任职资格， 规范与董事会与总经理、与其他经理层人员之间的权责关系。

　　和任期经营业绩责任书。同时，依法签订《劳动合同》。根据 岗位职责和工作分工，按照定量与定性相结合、以定量为主的 导向，通过《经营业绩责任书》确定职业经理人的考核内容及 指标，实行“一岗一考核”,“年度+任期”的考核模式，确 保各项经营目标的有效落实。

　　市场化选聘经理层成员薪酬结构包括基本年薪、绩效年 薪、任期激励。基本年薪是年度基本收入;绩效年薪是与年度 经营业绩考核结果挂钩的浮动收入，原则上占年度薪酬(基本 年薪与绩效年薪之和)的比例不低于60%;任期激励是与任 期经营业绩考核结果挂钩的收入。

　　基本年薪按月固定发放，绩效年薪、任期激励先考核后兑 现。年度考核不达标的或按规定应当退出岗位的，扣减当年全 部绩效年薪，不设“保底”绩效年薪，取消当年任期激励，任 期考核基本称职及以下的，任期奖励相应减免，且集团有权按 照《聘任合同》等规定追索扣回已预发的绩效年薪。超额完成 考核目标任务或作出突出贡献的，按约定激励到位。

　　1.报名者须对照本公告规定的条件如实申报，在整个招聘 过程中，一经发现不符合规定的，则取消资格，责任自负。报 名者一旦被聘用，须按通知规定时间及时报到，如与原单位发 生人事(劳动)争议等事项，均由本人负责协商解决。

　　2.本次考试不收取任何费用，不指定考试辅导用书，不举 办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。

　　3.本次招聘发布公告、网络报名、资格审查、笔试、面试、 体检、背景调查由第三方负责，最终解释权归沈阳市文体旅产 业发展集团所有。

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