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　　过去，提及“新濠国际”，不少人脑海中浮现的是霓虹闪烁的赌场大门。如今，再聊起这家企业，关键词已悄然变为《水舞间》的艺术震撼、蝙蝠侠的虚拟冒险，以及米其林的美食诱惑。

　　就在近日，新濠国际的转型故事迎来了新的章节。3月16日，星驰文旅掷下6.4亿元，将佛山千灯湖一宗商住地块收入囊中。根据规划，项目将引入新濠国际打造，总投资约49亿元，建设集“文、旅、商、居、演”五位一体的复合型城市文旅目的地。

　　这不仅是新濠国际把澳门娱乐IP和高端酒店经验带到内地的第一步，也标志着“赌王”之子何猷龙，正从博彩产业的既有底色，向更广阔的文娱版图迈出关键一步。

　　3月16日，广东星驰文旅有限公司以6.4亿元底价，竞得佛山南海桂城千灯湖核心区一宗7.25万平方米的综合地块。

　　该地块位于海八路北侧、桂澜路西侧，分A、B、C三区开发，涵盖住宅与商业功能。其中，A地块将按森林花园标准打造“四代宅”，而C地块则承载着更宏大的想象，要求打造一座3.6万平方米的超五星级酒店，以及一座3000座的室内场馆，须在三年内上演不少于1500场演出。

　　事实上，早在2025年12月25日，总投资49亿元的“新华昌·新濠高端文旅项目”便在佛山市政府完成签约，一举刷新当地近年文旅产业的最大投资纪录。

　　彼时披露的信息显示，项目选址千灯湖片区，拟建设超五星级酒店、主题商业街、主题乐园、沉浸式演艺空间、AI科技互动体验区及滨水游船演出，而最引人瞩目的，是由《水舞间》原班团队操刀的世界级演艺节目。

　　穿透股权可以发现，拿地的星驰文旅由澳门新华昌投资集团持股55%，南海国资与桂城国资合计持股45%。

　　市场分析认为，这是一个精巧的结构设计，其中既有国资把控方向，又有澳门资本提供资金，而新濠国际则以轻资产模式输出运营能力。

　　作为GDP万亿级城市，佛山长期以来却面临一个尴尬的短板，其高端酒店与国际化演艺资源稀缺，高端消费与演艺需求大量外溢至广州。

　　此次引入新濠国际，则是一次精准的补短板，既填补了国际级演艺的空白，也将在千灯湖核心区构建起高端酒店集群的雏形。

　　更深层的逻辑在于税制变革的预期。今年以来，关于征税模式从“产地缴税”向“消费地缴税”切换的讨论渐热。从这个角度来看，佛山斥重金引入新濠国际打造文旅综合体，不仅是为城市补上一块文旅拼图，更是在为地方税源重构提前布局一个“消费蓄水池”。

　　资料显示，新濠国际，成立于1910年，前身为澳门电力公司，1927年在香港联合交易所上市，主营博彩、休闲娱乐、科技及投资银行与金融服务业务，由“赌王”之子何猷龙担任主席兼行政总裁。

　　近年来，随着澳门推动博彩业向文旅休闲转型，新濠国际亦持续加码非博彩业务，旗下“新濠天地”、“新濠影汇”等综合体相继落成，《水舞间》更成为其娱乐IP的标杆之作。

　　此次签约，是新濠国际首次将其在澳门打磨多年的娱乐IP与高端酒店管理经验，系统性输出至内地市场。如若首战告捷，新濠在内地市场的棋局或将由此拉开更大的序幕。

　　更重要的是，本次布局同样标志着新濠国际从一家依赖自持物业的“重资产所有者”，向输出品牌与管理的“轻资产运营商”迈出了一步。

　　作为澳门六大博彩牌照持有人之一，博彩业务始终是新濠国际的“压舱石”。但近年间，非博彩业务正从舞台边缘悄然走向中央。

　　这场转型的起点，要追溯到2006年。那一年，何猷龙从父亲何鸿燊手中接过新濠国际的权杖，随即便开启了一场多元化的长跑。

　　同年，新濠国际宣布投资200亿元，兴建亚洲最大的休闲综合体“新濠天地”，其中涵盖三座高端酒店、50余家餐厅，以及全球最大的水上汇演《水舞间》。

　　一方面，当时，美国次贷危机余波未平，全球金融市场动荡，澳门几乎所有在建项目陷入停滞，市场信心跌入谷底。另一方面，彼时外界对澳门的认知，仍牢牢锁定在“博彩”二字上。

　　“连我爸爸那时候都同我讲，你不要浪费这么多钱，不要浪费时间”，何猷龙曾对外透露。但他还是“赌”了，且“赌”赢了。

　　2010年，《水舞间》在新濠天地正式公演，便交出了一票难求的成绩，而后场场爆满，甚至发展成为澳门旅游的必打卡项目之一。

　　2025年5月，停演多年的《水舞间》以全新面貌回归，首演门票预售额突破1.8亿澳门元，平均上座率高达98%，直接拉动新濠天地酒店入住率飙升至92%。

　　2012年，新濠国际在菲律宾马尼拉开出首家海外度假村“新濠天地（马尼拉）”，将澳门的综合度假村模式复制至东南亚。

　　2015年，投资32亿美元的“新濠影汇”在澳门开业。这座以电影为主题的综合度假村，建起了1:1的蝙蝠侠战车模型、全球最高的8字形摩天轮“影汇之星”，并与华纳兄弟合作打造DC英雄主题乐园。

　　开业次年，新濠影汇营收突破25亿港元，成为澳门最受欢迎的综合度假村之一。2019年，新濠国际进军欧洲，在塞浦路斯开出综合度假村。

　　根据最新财报，2025年新濠非博彩收益达9.17亿美元，占总经营收益的18%，已成为重要的稳定收入来源。

　　而此次布局佛山千灯湖，正是新濠非博彩转型棋局中的一枚关键落子。这不仅是新濠首次将其在澳门打磨多年的娱乐IP与高端酒店管理经验系统性输出至内地市场，更是其进军内地庞大文旅市场的战略支点。

　　据悉，粤港澳大湾区近年已聚集了一批具有较强市场认知的头部文旅项目。其中，从广州长隆野生动物世界到珠海长隆海洋王国，长隆系项目一直稳居华南家庭游首选目的地；而融创文旅城自2019年开业以来，也逐渐发展成为“超级流量入口”……

　　新华昌·新濠项目若要在竞争中突围，难度并不算小，《水舞间》的原班团队固然是一张王牌，但如何在佛山讲好一个既有国际审美、又能唤起本地共鸣的故事，仍是摆在何猷龙面前的一道考题。